‘Hard werken, hard lachen’ is het devies van directeur Bart Goossens van (klimaat)installatiebedrijf Warmtebouw in Utrecht. De nieuwe gym in het pand is dus geen luxe, maar zorgen voor de juiste balans. ‘We willen graag dat mensen fit blijven en gezond hun pensioen halen. Goed ontspannen is dan belangrijk.’
Van maandag tot en met donderdag zijn er groepstrainingen met de personal trainer, ook kunnen mensen vrij trainen. Verder is er een app die laat zien wie er aan het trainen is.
Zo veel mogelijk vieren
In dit familiebedrijf met ruim 300 mensen begint werken met plezier hebben. ‘Mensen kunnen overal werken, dus is het belangrijk dat iemand zin heeft om naar z’n werk te gaan. Daarom vieren we zoveel mogelijk en hebben we echt aandacht voor elkaar.’ De jaarlijkse feestavond, twintig jubilarissen per jaar – ieder jubileum vanaf tien jaar wordt gevierd – en medewerkers die op vrijdag zelf patat en kroketten bakken in de keuken zijn hier mooie voorbeelden van, en worden enorm gewaardeerd.
Eigen verantwoordelijkheid
Toch is dat maar de helft van het verhaal. ‘Als werkgever hebben we een verantwoordelijkheid, maar de werknemer zelf heeft dat ook.’ Zo sprak Bart een collega aan die veel te zwaar was: ‘Dit gaat niet goed, zei ik. Hij was altijd een fitte vent geweest, maar had nu steeds pijn aan zijn knie. We hebben hem een traject met een personal trainer aangeboden en nu is hij zo’n 40 kilo kwijt. Hij vertelde dat hij weer goed slaapt en weer plezier in zijn werk heeft!’
Ook de organisatie van leuke dingen ligt meer bij werknemers, onder het mom van ‘Leuk idee, kom ermee’. ‘Collega’s brengen zelf ideeën in. Dat heeft al gezorgd voor een avondje karten, bowlen en een spelletjesavond.’
Gouden vraag
In de klimaattechniek is veel te leren. Bart zijn gouden vraag is daarom: ‘Wat was je schooladvies?’. ‘Er zijn genoeg jongens die helemaal geen zin hebben in leren en zo snel mogelijk aan het werk gaan. Hun schooladvies zegt iets over hun lerend vermogen en dat is veel belangrijker dan opleiding.’
Volgens Bart moet je niet te veel in hokjes denken en kijkt hij ook bij zij-instromers verder dan ervaring. ‘Een van onze projectengineers was vroeger kok. Zijn organiserend vermogen komt in deze functie goed van pas.’
Trotse Warmtebouwer
Ondanks de lange dienstverbanden – Bart zelf is bijvoorbeeld 31 in dienst bij Warmtebouw – ligt de gemiddelde leeftijd op 42 jaar. Het bedrijf investeert veel in stagiairs en organiseert regelmatig rondleidingen voor vmbo’s en mbo’s. ‘Daar moet je mensen voor vrijmaken, maar dat loont zeker. Op dit moment is 25% van de medewerkers oud-stagiair. Ook mijn mededirecteur is ooit begonnen als stagiair.’
Met een duidelijk ingericht functiehuis is het bovendien helder waar iemand naar door kan groeien en wat daarvoor nodig is. Ook dat draagt bij aan plezier in het werk. ‘Alles bij elkaar maakt dat collega’s zich trots een Warmtebouwer voelen.’