Confed: rendement en sociaal ondernemerschap gaan hand in hand
Een technisch bedrijf dat ervoor kiest om 25% van het personeelsbestand te laten bestaan uit medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Werkt dat wel? SPT Midden ging op gesprek bij Confed in Amersfoort, dat hier volmondig ja op zegt. HR-adviseur Chantal Smit: ‘We zijn al sinds 2005 een inclusieve high tech-onderneming.’
Het Amersfoortse bedrijf heeft zo’n 80 man personeel in dienst en ontwikkelt en maakt elektronische producten van a tot z op maat voor klanten. Van printplaten tot verkeerskasten en van sensoren in stappentellers voor koeien tot aan scanners voor ziekenhuizen. Daarnaast heeft Confed een PSO30+-certificering en behoort daarmee tot de hoogst gewaardeerde inclusieve bedrijven.
Sociale investeerder
Rendement en sociaal ondernemerschap gaan bij Confed hand in hand. ‘Wat we doen moet wel rendabel zijn. Daarom zijn we blij met een partner als Start Foundation Participaties die bewust kiest om te investeren in sociale ondernemingen. Dankzij hun investering konden we nieuwe machines aanschaffen die ons helpen concurrerend te blijven.’ Ook veel klanten kiezen bewust voor een sociale onderneming.
Het gaat om competenties
Omdat bestaande opleidingen vaak onvoldoende aansluiten op wat Confed nodig heeft, leiden ze mensen intern op. Bovendien, geeft Chantal aan, zijn competenties belangrijker dan papieren of ervaring. ‘Een van onze medewerkers heeft een achtergrond als bloembindster. Haar fijne motoriek was goed ontwikkeld en met een interne opleiding leerde ze printplaten solderen met een microscoop.’ Daarnaast hoeft niet iedere medewerker het hele product te kunnen maken. Door het proces in stukken te knippen, wordt het behapbaar en kunnen meer mensen aan de slag.
Leren van plaatjes
‘Wat kan iemand? Daar kijken we naar. Mensen met autisme kunnen bijvoorbeeld heel precies werken en dat voor langere tijd. Voor ons geen probleem als iemand dat doet met een koptelefoon op. We werken met gestructureerde pauzes, dat helpt ook. Sommige mensen zijn de Nederlandse taal niet goed machtig, maar kunnen prima leren wat ze moeten doen als iemand het voordoet of door een uitleg met plaatjes en foto’s. Een deel van ons werkt leent zich daarvoor en dan geven we mensen graag een kans. Bijvoorbeeld met een proefplaatsing. Daarmee ontdekken we of iemand potentie heeft en ontwikkelen we die.’
Het beste uit jezelf
Confed kent weinig verloop en de sfeer is open, informeel en familiaal. ‘In ons bedrijf hebben we veel nationaliteiten, achtergronden en niveaus. Als iemand solliciteert, geven we aan dat je je moet kunnen aanpassen aan de verschillende collega’s. Mensen vinden dat eigenlijk alleen maar mooi en werken hier graag. Veel van de nieuwe aanwas komt dan ook via via binnen. Of mensen blijven hangen na een vakantiebaan of stage.’ Een belangrijke regel bij Confed is dat je het naar je zin moet hebben. ‘We werken niet met kloktijden, maar geloven dat mensen die op hun plek zitten het beste uit zichzelf halen.’ Nico is één van die mensen: ‘Voorheen werkte ik op een sociale werkplaats, daar was het werk eentonig. Hier kan ik me ontwikkelen en voel ik me thuis.’
Gedurfde keuzes bij Van Halteren Technologies
In twee tot drie jaar tijd verdubbelde Van Halteren Technologies in Bunschoten-Spakenburg naar zo’n 200 mensen personeel. In een krappe arbeidsmarkt is dat nogal een prestatie. SPT Midden ging op bezoek om te horen wat hun geheim is. HR-manager Hannah Veerman: ‘We zijn heel flexibel en schrikken niet snel ergens van.’
Natuurlijk is het makkelijk als iedere collega goed Nederlands spreekt en fulltime beschikbaar is, maar zo ziet de arbeidsmarkt er niet meer uit. Dan moet je kijken naar wat er wel mogelijk is, vindt Hannah. ‘Als iemand bij ons wil werken, maar thuis ook de zorg voor een kind heeft, dan maken we samen die puzzel. Wat past de medewerker en wat past ons? Dat doen we bij iedereen. Elke keer is het weer maatwerk.’
Andere mindset
De grootste omslag in het denken kwam zo’n vijf jaar geleden. Toen werd de Van Halteren Academie opgericht. Een medewerker krijgt direct een fulltime salaris, maar is pas na drie tot vier jaar volledig inzetbaar. Dat veranderde de mindset. ‘We gingen er toch vaak vanuit dat nieuwe collega’s meteen volledig inzetbaar moesten zijn, nu nemen we er meer tijd voor.’ Op die manier krijgen ook werknemers zonder technische achtergrond een goede basis. Zo kan het gebeuren dat een ex-kok en een voormalig projectmanager hun plek bij Van Halteren hebben gevonden. Door anders te kijken, ontdekten ze bij Van Halteren bovendien dat processen in kleinere taken opdelen het makkelijker maakt om in te stromen.
Motivatie is essentieel
In het gesprek met Hannah wordt duidelijk dat Van Halteren niet terugschrikt voor gedurfde keuzes als het gaat om het aannemen van personeel. ‘We vinden dat we als bedrijf ook een maatschappelijke functie hebben, een zorgplicht. Dat maakt dat we principiële keuzes maken voor de lange termijn. De academie en het investeren in zelf opleiden van mensen past daarbij, maar ook het aannemen van iemand van 60+. En waarom zou een ondersteuningshond niet mee kunnen op de vrachtwagen? Iemand die ooit is uitgevallen met een burnout of gaat re-integreren in een tweedespoortraject kun je als een risico zien, maar garanties zijn er nooit. Voor ons is motivatie het allerbelangrijkst. Wij kunnen veel faciliteren, maar uiteindelijk moet iemand het zelf doen.’
Even een appje
Een personeelsplanning is onmisbaar. ‘Als we in oktober iemand nodig hebben en in april meldt zich een re-integratiekandidaaat, dan past dat perfect. Er is ruimte om langzaam op te bouwen en tegen de tijd dat we iemand nodig hebben, is diegene inzetbaar.’ Ook de inrichting van de werving is belangrijk. Dat gaat soms om hele simpele dingen: ‘Vermeld meteen het salaris, want een zij-instromer heeft vaak geen idee wat hij kan verwachten. En zorg voor een snelle opvolging, het liefst persoonlijk. Als iemand zich bij ons aanmeldt via de site, sturen we meteen een appje om een belafspraak te maken.’
Investeren loont
En dat werkt: medewerkers blijven lang in dienst en menigeen is een ware ambassadeur van het bedrijf. Investeren in mensen en maatwerk loont, zelfs in een krappe arbeidsmarkt. Een inspiratie voor andere bedrijven!
Ontwikkelpaden techniek
Instromen of doorgroeien in de techniek?
Overstappen naar een baan in de techniek?
De ontwikkelpaden laten zien welke mogelijkheden er zijn. Ontwikkelpaden geven inzicht en overzicht hoe je kunt instromen, overstappen en doorgroeien binnen of tussen sectoren. Ze laten zien welke functies er zijn, welke vaardigheden je nodig hebt en welke opleidingen je kunt volgen om aan de slag te gaan. Interessant voor zij-instromers en werkzoekenden.
Voor HR-professionals, loopbaancoaches en leidinggevenden bieden ontwikkelpaden inzicht in loopbaanmogelijkheden en opleidingsroutes, wat kan helpen bij het begeleiden van medewerkers in hun ontwikkeling. Goed om te weten: werkgevers kunnen een SLIM-scholingssubsidie aanvragen en een deel van de opleidingskosten vergoed krijgen.
In totaal zijn er zeven ontwikkelpaden (en een pilot):
Bouw, Infra, Installatietechniek, Energie, Metaal, Metalelektro, Mobiliteit en Energiehulp (pilot).
Terugblik Techniek Doe Dag 2024
Een geslaagde Techniek Doe Dag 2024
We kijken terug op een geslaagde dag!
Het was een prachtige dag voor een Techniek Doe Dag! Bezoekers konden 35 standjes van werkgevers bezoeken en zelf dingen uitproberen. En natuurlijk viel de ijskraam ook in goede aarde.
De video hieronder geeft een kleine impressie van deze geslaagde dag. Ben jij er volgende keer ook bij?
Aanbodkrant
Nieuw: Aanbodkrant oktober
Slechts drie kandidaten in deze Aanbodkrant van oktober, dus dat wordt nummertjes trekken. Een kandidaat zoekt werk in de metaal, de volgende in de installatietechniek en de derde in de bouw. Zit er een kandidaat tussen voor jouw organisatie? Neem contact op met de coach van de kandidaat.
De inspirerende werkgever van deze maand is Confed. Zij laten zien hoe sociaal ondernemerschap niet ten koste hoeft te gaan van het rendement en andersom.
Deelnemende bedrijven
De organisatie van de Techniek Doe Dag
De organisatie van de TDD is een samenwerking tussen verschillende organisaties in de arbeidsmarktregio Utrecht. Hieronder staan de logo’s van alle partijen.
Maar de TDD werd in 2024 vooral mogelijk gemaakt door ongeveer 35 enthousiaste bedrijven met ontzettende leuke en inspirerende technische doe-activiteiten. Deze bedrijven maken tijd vrij om jou kennis te laten maken met heel veel technische werkzaamheden.
Bedrijven die willen meedoen kunnen contact opnemen via techniekdoedag@uwv.nl.
Samenwerkingspartners
Wat hebben de organisatie te bieden?
Terugblik Techniek Doe Dag 2023
Een snikhete, maar geslaagde Techniek Doe Dag 2023
Een snikhete, maar geslaagde TDD
Met temperaturen boven de 30 graden was deze editie zonnig en heet! Misschien wel iets te heet? Gelukkig viel dat mee! Voor veel bezoekers was de temperatuur geen reden om thuis te blijven. Met name in de ochtend was het als vanouds weer gezellig druk. De 30 deelnemende bedrijven zorgden weer voor een mooi aanbod van activiteiten. Timmeren, lassen, sleutelen en virtual reality. Het was weer een techniekspeeltuin voor jong en oud!
De video hieronder geeft een kleine impressie
Contact
Je kunt ook direct contact opnemen via info@sptmidden.nl.
Volg ons op Linkedin
Op zoek naar SPT’s in andere arbeidsmarktregio’s? Bekijk andere SPT’s in Nederland
Onze dienstverlening is gratis!
Vul onderstaand formulier in. We nemen dan zo snel mogelijk contact met je op.
Voor werkgevers
Ben je een werkgever in de bouw, techniek, metaal, mobiliteit of energie? Dan is het SPT graag je partner. We stellen iedere maand kandidaten voor in de Aanbodkrant en hebben daarnaast andere kandidaten in portefeuille. We plannen graag een kennismaking om je bedrijf te leren kennen en te horen wat je wensen en behoeften zijn. Zo maken we de beste match, voor zowel het bedrijf als de werkzoekende.
We delen ook graag inspirerende verhalen over hoe andere werkgevers omgaan met de zoektocht naar personeel. Wellicht zijn ze een stimulans om binnen je eigen organisatie (opnieuw) te kijken naar de mogelijkheden.
Van Halteren Technologies (september 2025)
Confed (oktober 2025)
Verder denkt het SPT graag met je mee en geeft indien gewenst advies over het plaatsen van mensen. Als het nodig is, zorgen we voor coaching en opleiding. Ook organiseren we meet & greets, bedrijfsbezoeken en andere events. Mocht het voorkomen dat een werknemer uit dienst gaat, dan kan het SPT ook een rol spelen in het vinden van een andere baan binnen de techniek voor deze persoon. De ontwikkelpaden helpen hierbij.
Dus, wil je sparren over matching, behoud of doorverwijzing van personeel? Of wil je meer informatie over wat het SPT voor je kan betekenen? Neem dan contact op via info@sptmidden.nl, of met Artine Vink: 06- 141 82 876.
Op zoek naar SPT’s in andere arbeidsmarktregio’s? Bekijk andere SPT’s in Nederland
Over het Servicepunt Techniek Midden (SPT Midden)
Het SPT is een samenwerkingsverband van de Koninklijke Metaalunie, FNV, Techniek Nederland, Bouwend Nederland, Wij Techniek, OOM, A+O Metalektro, de Werkgeverservicepunten Utrecht, regio Amersfoort en Gooi & Vechtstreek, het UWV, de regionale Werkcentra en de RMT’s. Het doel van het SPT is: zorgen dat meer mensen een duurzame baan in de techniek, metaal en bouw krijgen en behouden.
De activiteiten van SPT Midden worden deels gefinancierd door een subsidie van het Europees Sociaal Fonds (ESF). Dit is een Europees instrument om werkgelegenheid te ondersteunen, mensen aan (beter) werk te helpen en te zorgen voor eerlijkere arbeidskansen voor EU-burgers. Het fonds ondersteunt structurele verbeteringen op het gebied van werkgelegenheid, onderwijs en sociale ontwikkeling en beleid gericht op ontwikkeling van arbeidsmarktvaardigheden. Andere financiers zijn OOM, A+O, Wij Techniek, de provincie Noord-Holland en de gemeentes Utrecht, Amersfoort en Hilversum.
Unieke positie
Omdat het SPT in en met drie arbeidsmarktregio’s opereert én sectoroverstijgend werkt, neemt deze een unieke positie in. Het stelt ons in staat om onafhankelijk te werken en echt te kijken naar wat de werkgever en werknemer nodig hebben.
We hebben twee hoofdtaken:
- Het verzorgen van SPT een netwerkfunctie, waarin alle relevante partijen in de regio, die zich bezighouden met de arbeidsmarkt in de bouw, metaal en techniek, met elkaar samenwerken. Het SPT brengt deze partijen samen, zodat:
- De kennis, inzichten, netwerk en instrumenten optimaal worden gedeeld;
- Er afstemming plaatsvindt over relevante ontwikkelingen in de regio en standpunten ingenomen door het netwerk, welke als basis dienen voor vervolgacties;
- De samenwerking tussen professionals in de verschillende arbeidsmarktregio’s, sectoren, projecten en initiatieven gericht op de techniek, wordt versterkt.
- Het gezamenlijk organiseren van oriëntatie-evenementen, zoals de Techniek Doe Dag.
- Het begeleiden en bemiddelen van mensen die interesse hebben om in de techniek te werken, of daar al in werken en (gedwongen of vrijwillig) een andere uitdaging zoeken. Dit doen we door middel van:
- Coaching van kandidaten
- Eventuele inzet van oriëntatie- of scholingsvouchers
- Bemiddeling naar bedrijven (o.a. via de ‘Aanbodkrant’)
- Samenwerking met collega’s vanuit het netwerk, zoals opleidingsfondsen, Regionale Werkcentra, vakbonden en uitkeringsorganisaties.
- Workshops (bijvoorbeeld over sollicitatie- of CV)
SPT Midden valt onder de Technologieraad Regio Utrecht (TRU).
Meer weten? Stuur gerust een mail naar info@sptmidden.nl.
Samenwerkingspartners