Een technisch bedrijf dat ervoor kiest om 25% van het personeelsbestand te laten bestaan uit medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Werkt dat wel? SPT Midden ging op gesprek bij Confed in Amersfoort, dat hier volmondig ja op zegt. HR-adviseur Chantal Smit: ‘We zijn al sinds 2005 een inclusieve high tech-onderneming.’
Het Amersfoortse bedrijf heeft zo’n 80 man personeel in dienst en ontwikkelt en maakt elektronische producten van a tot z op maat voor klanten. Van printplaten tot verkeerskasten en van sensoren in stappentellers voor koeien tot aan scanners voor ziekenhuizen. Daarnaast heeft Confed een PSO30+-certificering en behoort daarmee tot de hoogst gewaardeerde inclusieve bedrijven.
Sociale investeerder
Rendement en sociaal ondernemerschap gaan bij Confed hand in hand. ‘Wat we doen moet wel rendabel zijn. Daarom zijn we blij met een partner als Start Foundation Participaties die bewust kiest om te investeren in sociale ondernemingen. Dankzij hun investering konden we nieuwe machines aanschaffen die ons helpen concurrerend te blijven.’ Ook veel klanten kiezen bewust voor een sociale onderneming.
Het gaat om competenties
Omdat bestaande opleidingen vaak onvoldoende aansluiten op wat Confed nodig heeft, leiden ze mensen intern op. Bovendien, geeft Chantal aan, zijn competenties belangrijker dan papieren of ervaring. ‘Een van onze medewerkers heeft een achtergrond als bloembindster. Haar fijne motoriek was goed ontwikkeld en met een interne opleiding leerde ze printplaten solderen met een microscoop.’ Daarnaast hoeft niet iedere medewerker het hele product te kunnen maken. Door het proces in stukken te knippen, wordt het behapbaar en kunnen meer mensen aan de slag.
Leren van plaatjes
‘Wat kan iemand? Daar kijken we naar. Mensen met autisme kunnen bijvoorbeeld heel precies werken en dat voor langere tijd. Voor ons geen probleem als iemand dat doet met een koptelefoon op. We werken met gestructureerde pauzes, dat helpt ook. Sommige mensen zijn de Nederlandse taal niet goed machtig, maar kunnen prima leren wat ze moeten doen als iemand het voordoet of door een uitleg met plaatjes en foto’s. Een deel van ons werkt leent zich daarvoor en dan geven we mensen graag een kans. Bijvoorbeeld met een proefplaatsing. Daarmee ontdekken we of iemand potentie heeft en ontwikkelen we die.’
Het beste uit jezelf
Confed kent weinig verloop en de sfeer is open, informeel en familiaal. ‘In ons bedrijf hebben we veel nationaliteiten, achtergronden en niveaus. Als iemand solliciteert, geven we aan dat je je moet kunnen aanpassen aan de verschillende collega’s. Mensen vinden dat eigenlijk alleen maar mooi en werken hier graag. Veel van de nieuwe aanwas komt dan ook via via binnen. Of mensen blijven hangen na een vakantiebaan of stage.’ Een belangrijke regel bij Confed is dat je het naar je zin moet hebben. ‘We werken niet met kloktijden, maar geloven dat mensen die op hun plek zitten het beste uit zichzelf halen.’ Nico is één van die mensen: ‘Voorheen werkte ik op een sociale werkplaats, daar was het werk eentonig. Hier kan ik me ontwikkelen en voel ik me thuis.’